Conseil – Assistance – Accompagnement
Nos équipes accompagnent les différentes entreprises, grandes, moyennes et petites, publiques ou privées, en intervenant dans les divers compartiments de la chaine de valeur au sein de l’organisation, en leur assurant une assistance dans leurs démarches :
De prospection du marché ciblé, en assistant les managers dans l’identification des besoins et des attentes, de la veille marketing et du monitoring efficace .
De choix et élaboration d’une stratégie d’entreprise, du diagnostic stratégique au déploiement du plan d’investissement en passant par l’élaboration du business plan ;
De structuration de l’organisation adéquate, en les coachant dans l’élaboration du référentiel des compétences et des fiches de poste et d’emploi, de la charte des responsabilités et du système d’information de gestion, et l’optimisation du système de production et l’audit des différentes fonctions de l’organisation ;
D’élaboration et du déploiement de la politique RH, en les assistant dans la formulation des procédures et des processus, des tableaux de bord, prospectifs et de gestion et des ingénieries de formation.
De la formalisation de la politique commerciale pour la mise en place d’une force de vente, de stratégies marketing, des procédures d’audit commercial ainsi que dans la supply chain, la distribution et la gestion des stocks.
De la formulation et de la mise en œuvre de la politique financière depuis l’élaboration des budgets, le calcul des coûts jusqu’à la gestion financière à moyen et long termes, tout en assurant la réalisation des études technico-économiques et la mise en place d’un système de contrôle de gestion ;
De la mise en pratique de la politique de gestion, de production et de maintenance, en assurant une analyse et une optimisation des flux et du système de contrôle de la qualité, implémentation d’un système de gestion des stocks et des inventaires, mise en place du système de planification d’ordonnancement de la production, formulation du processus et des tableaux de bord de la maintenance avec l’analyse et l’optimisation du système de maintenance et de gestion du budget ;
De la mise en place d’un plan de communication globale, interne et externe, avec l’identification des actions, des objectifs, des cibles, des messages à transmettre et des supports et outils adéquats, fiables et efficaces ;
De la mise en place du système de certification ISO, avec accompagnement depuis la phase du diagnostic jusqu’au suivi et l’évaluation des actions de mise à niveau.
De la réalisation des études préliminaires pour la mise en place d’outils de gestion et de la mise en place de système d’information et l’assistance et la mise veille technologique.
Du développement des outils (logiciels et/ou applications) nécessaires au bon fonctionnement de l’activité des entreprises que ce soit sur site ou en mobilité
Nos équipes accompagnent également les entreprises étrangères dans leur démarche de prospection du marché algérien dans différents domaines et secteurs, afin de leur faciliter leur installation au pays.